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Die Zukunft gestalten
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| “Die sich stetig verändernde Gesundheitswirtschaft erfordert zunehmend eine schnelle Reaktion. Gestalten der Zukunft bedeutet die regelmäßige Anpassung des Geschäftsmodells, der |
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| Geschäftsprozesse und der Kooperationspolitik. Besonderer Wert ist auf die Personalentwicklung in den Kliniken zu legen.” |
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Krankenhausmanagement entwickelt sich vom Verwalten zum Gestalten. Erlöse, Kosten, Qualität und Menschlichkeit müssen dabei berücksichtigt und in die strategische Planung eingebunden werden. Aufgrund der zunehmenden Wettbewerbssituation in der Gesundheitswirtschaft, müssen Koopera-tionsmöglichkeiten überprüft, Versorgungs-bereiche verzahnt und Prozesse hinterfragt und gegebenenfalls optimiert werden.
Hinzu kommt in zunehmendem Maße die Notwendigkeit der aktiven Personal-entwicklung, um langfristig eine hochwertige Leistung anbieten und im Wettbewerb bestehen zu können. Um dem Kranken-hausmanagement neben dem ausfüllenden Tagesgeschäft Raum für strategische Planungen zu geben, unterstützen wir unsere Kunden bei grundlegenden strategischen und zukunftsweisenden Aufgaben.
Fair, transparent und partnerschaftlich.
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Leistungsportfolio
Strategieberatung (Kliniken)
- Unternehmenskonzeptionen
- Strategische Zielplanungen
- Vorbereitung und Begleitung von Kooperationen
- Akquisitionen und Fusionen
- Marketingkonzepte
- Personalentwicklung
Organisationsberatung
- Prozessoptimierungen
- Strukturoptimierungen
Wirtschaftlichkeitsanalysen
- Evaluierung von Einsparpotentialen
Ausschreibung, Vergabe
Outsourcing-/Insourcing
- Labor
- Apotheke
- Medizingerätewartung
Anbieter und Lieferanten
- Marktstrategien
- Vermittlung von Kooperationen und Beteiligungen
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Werner Unterhaslberger
Bis 1983 Studium Betriebswirtschaftslehre
1983 - Gründer und Geschäftsführer
der Data-Plan Software GmbH
1998 - Gründer und Vorstand
der uhb consulting AG |
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